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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
《海外项目管理》、《研发投资项目管理》、《技术工程项目管理》、《产品实现能力培训》、《全生命期产品成本控制》、《制造业项目管理》、《投资策划与项目管理》、《改善问题分析与改善项目管理》、《政府项目与项目管理》。
资历背景：
毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。回国后，在航空工业部、赛格集团、日立集团工作二十余年。从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。
主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括成套生产设备出口项目、新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造和其它科学研究项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。
近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。
曾出版：《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目过程与管理技术》、《项目投资与管理》等书籍。
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
《PMP国际认证项目管理知识体系与实战》 《工程项目管理》
《通信工程项目管理》 《项目管理工具、模板及应用》
《项目管理沙盘模拟训练》《项目管理实战》《营销项目管理》
《项目人力资源管理与沟通协调》《中高层项目管理实战技能提升》
资历背景：
具有十一年的中兴研发、工程项目管理和管理工作经验。在中兴期间参与研发产品经营团队、国际销售项目管理、国际工程项目管理等项目管理工作，具有丰富的项目管理实践和培训经历。在中兴期间为中兴供应商培训项目管理系列课程达到500场内训，帮助培训了30000员学员，成功辅导过中兴多家供应商通过PMP考试认证
长期负责大型知名公司项目管理咨询、培训，推动公司项目化运作。在公司进行项目管理推广和培训工作，与外部咨询公司一起推动公司营销和研发项目管理应用。
在公司营销体系建立售前和售后项目管理体系，与罗兰贝格管理咨询公司一起将营销项目化运作引进中兴，建立营销项目化运作机制：包括项目三级架构、项目财务四算机制、项目经理职业发展、项目考核奖励、各级项目管理办公室（PMO）和项目管理IT支撑系统。
在产品研发体系建立高效产品开发体系，建立产品、平台和技术的规划和开发业务过程，建立研发决策、规和合开发的组织保证，建立不同平台和产品开发的项目管理机制，建立研发项目的组织、人力资源和财务机制。
作为内部管理咨询顾问和培训讲师，为公司和客户进行管理咨询和培训服务，根据公司和客户面临的具体问题开展项目进行改进。咨询研究方向主要推动公司营销项目化运作（ＰＯ）和研发的高效产品开发（HPPD）。。
营销项目化运作主要基于为全球跨国运营商提供解决方案过程中如何保证项目售前和售后的运作，提升项目成功率，降低项目成本，提高客户满意度。
高效产品开发主要致力于在产品开发中如何做正确的事、做正确的事和更快更省做事，通过建立研发的标准业务过程、进行相应组织保障、建立管控机制和支撑机制，提升研发效率和提升研发项目管理成熟度。
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：业主工程
项目管理系列 YZ01 业主工程项目管理
YZ02 业主项目计划编制/变更控制与风险管理
YZ03 业主项目建设程序及法律法规（咨询课程）
房地产工程
项目管理系列 FDC01 房地产开发商项目管理
FDC02 房地产工程节点控制与节点计划
FDC03 房地产开发全流程项目管理（咨询课程）
承包商工程
项目管理系列 CBS01 承包商工程项目管理
CBS02 国际/国内工程总承包项目管理
CBS03 工程索赔与反索赔
通信工程
项目管理系列 TX01 通信工程承包商项目管理
TX02 电信业ICT项目管理
制造业
项目管理系列 ZZY01 新产品研发项目管理
ZZY02 订单制造项目化管理
ZZY03 订单制造项目风险控制
公司运营系列 TY01 公司运营项目化管理
TY02 项目经理职业能力提升
TY03 国际通用项目管理精要
资历背景：超过30年技术、工程、政府工作经历，拥有英国和澳大利亚海外工作背景，多年从事产品开发、生产管理、技术服务，熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职国际贸易公司和房地产公司总经理，亲历亲为多个数亿元级商业项目和房地产项目的组织和管理，具有丰富的跨行业项目管理经验，深刻理解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司战略和项目系统的高度，实施对具体项目的精细化管理。
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
课程目录
基于第4版PMBOK? Guide的PMP考试培训
工信部软考中项（中级项目经理）、高项（高级项目经理）
非项目管理人员的项目管理
高层管理者的项目管理
项目管理思想
项目管理知识体系核心精要
项目管理知识体系精讲
项目管理知识普及
项目风险管理的最佳实践
项目经理素质提升与项目管理实践
项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化）
项目管理知识体系最佳实践
项目全过程管理最佳实践
项目全过程控制管理应用实践
项目团队沟通技巧与冲突管理
有效的项目管理（面向传统和敏捷项目）
项目管理知识体系（PMBOK）落地——项目管理使用表格与应用
项目经理的人际关系技巧
项目经理的成功决策
高效运作项目管理办公室
多项目管理与项目组合管理
资历背景：
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擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
通用类课程：《项目管理四步法》、《项目管理知识体系应用》、《高效会议》等
专业类课程：《PMP认证考试考前辅导》、《项目的计划编制与进度把控》等
竞情类课程：《竞争情报分析与应用》
资历背景：
参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。担任过维护工程师，子项目经理，项目经理，物流总监，售后服务总监，竞情分析总监等职务。
在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对通讯行业的项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验，并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
资历背景：
陈伟老师还是中国企业联合会培训委员会执委，北京大学、清华大学总裁班特聘教授，中国职业经理人协会招投标管理研究院院长，中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问。
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擅长领域：销售综合
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）
讲师课程：
如何使沟通成为企业核心竞争力？
3D领导力（企业内部塑造“领导标准”课程，两天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”）
领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？
（如何使领导力成为企业持续发展的最大驱动力？）
高绩效的管理认知
目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成的关键轨道；顺着这条轨道走下去，您的团队一定达成目标。
非人力资源主管的人力资源管理课程
如何激励员工的士气？
打造一支世界级的销售团队？40个怎么做！！
策略性销售管理 —销售团队，渠道，费用，与客户管理
打开中国企业管理的九大关键盲点（公开课）
怎样使你成为世界500强的销售总监
世界500强职业经理人的12项修炼
现代商务礼仪
企业文化建设与高绩效团队
执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天）
企业如何制定2008年度商业计划书（企业实战作业课题）
资历背景：
教育背景：
英国 Exeter 大学企业管理硕士
台湾辅仁大学企业管理学系毕业
工作资历：
英商台湾德记洋行业务员，产品经理，事业部门主管
全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
世界50强 美国强生公司中国区销售总监
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
中层管理技能提升训练
资历背景：
《杠杆营销》创始人
多年专注于营销策略与销售实战领域，积累丰富实战经验，长于将客户心理学融入到销售进程中，急速激发客户购买欲望，提高成交率，致力于帮助企业在6个月或更短时间内实现业绩倍增。
经管类畅销书作家
已出版多本著作，所著《培训游戏金典》已畅销7年、重印18次，长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售冠军的宝座。创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量最高三项纪录。
数十家媒体专访或报道
《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道，他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。
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擅长领域：培训管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
王伟老师经典类课程：
经理人职业化素养提升
如何建设高绩效的管理团队
中高层经理全面管理技能实战训练
新任经理全面管理技能提升训练
沟通策略与关系协调
中层经理通用管理技能训练
新生代员工职业化塑造
新生代员工的管理与辅导
授权与激励实务
高效会议管理与问题解决
赢在职场：职业竞争力塑造与提升
90后员工管理
关键人才培养与使用
打造高效执行力
王伟老师精品类课程：
打造优秀中层管理者——成功自我管理的工具与方法
企业核心人才的激励与保留
高效能团队系统化构建之道
DISC职场人格与高效沟通技巧
下属培育与辅导
TTT——授课呈现表达技巧
企业培训课程的设计与开发
培训需求分析与年度培训计划制定
培训效果评估的关键与转化
企业培训体系构建
资历背景：
华东师范大学教育学博士
国家注册企业培训师
ATTT国际职业培训协会授权教练
美国领导力发展中心认证讲师
职业化、团队执行力实战训练专家
王伟老师曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。
王博士具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作，并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合，在企业人力资源管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。
王伟博士以其独特的教学方法，赢得学员的赞誉，客户满意度一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴，被诸多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。
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擅长领域：综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
领导力系列：
卓越领导力修炼、行为领导力修炼；
管理技能系列：
打造高绩效团队、中层执行力修炼、中高层情景管理实战训练、高效沟通技巧实战训练、工作汇报呈现技巧；
职业化列系：
全员职业化素养提升；阳光心态
讲师训练系列：
内部培训师实战进阶培训（TTT）
资历背景：
十年企业管理工作；八年本企业内部兼职讲师；五年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚，授课效果受培训业界多家权威机构认可,是中国人力资源研究会、时代光华、名仕、益策、正略筠策等多家教育培训集团长期合作讲师，汇师经纪网签约讲师。
教育背景：企业管理本科、工商管理硕士。
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