欢笑、肯定和感情
发布日期：2015-07-22浏览：1268
"红杯子"只是一个信物，代表的是。 你可以去任何地方找到任何一种你认为能够给员工带来幸福感 的物品，任何人拿到它，就可以摆放在办公室里一阵子，然后 "传下去"。它一定会成为员工感情账户里大笔的存款“你必须与你的部属中最聪明的人和睦相处并默契地配合，因为你不 可能独立完成工作。如果你做到了，那你就成功了。这是我给大家的最重 要忠告。
如果员工们不知道公司有什么新情况、你对他们有何期望、 未来会怎样，那他们不会很努力。一个季度跟他们谈一次并不 够——你必须以各种方式每天重复指示、激励和安慰。
美泰公司在转型的时期，CEO 除了花很多时间与所有高级 管理人员面谈之外，还不断地向所有雇员和其他相关人员介绍 公司变革的目标和措施。当然，他还经常出去跟人会面，通过 电子邮件进行双向沟通，亲自给雇员回信。当公司走上正轨之 后，CEO 仍然不断与人沟通——在电梯上、自助餐厅里、街头、 电话里、飞机上，还有电子邮件中。基本的信息是相同的：告 诉员工公司有何设想与展望。
这个 CEO 就是美国美泰公司董事长妆首席执行安罗伯 特·埃克特。他说：“我发现，这种坚持不懈的沟通——尽管有 时听起来像没完没了的破唱片——是我能够为雇员、投资者、 客户、媒体和高级管理人员所做的最具鼓励性的事情。
如果员工们不知道公司有什么新情况、你对他们有何期望、 未来会怎样，那他们不会很努力。一个季度跟他们谈一次并不 够——你必须以各种方式每天重复指示、激励和安慰。
美泰公司在转型的时期，CEO 除了花很多时间与所有高级 管理人员面谈之外，还不断地向所有雇员和其他相关人员介绍 公司变革的目标和措施。当然，他还经常出去跟人会面，通过 电子邮件进行双向沟通，亲自给雇员回信。当公司走上正轨之 后，CEO 仍然不断与人沟通——在电梯上、自助餐厅里、街头、 电话里、飞机上，还有电子邮件中。基本的信息是相同的：告 诉员工公司有何设想与展望。
这个 CEO 就是美国美泰公司董事长妆首席执行安罗伯 特·埃克特。他说：“我发现，这种坚持不懈的沟通——尽管有 时听起来像没完没了的破唱片——是我能够为雇员、投资者、 客户、媒体和高级管理人员所做的最具鼓励性的事情。
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